2013岁入摘要

  四月,二,14

  1、要紧情绪

   董事会和董事会使无损的不在虚伪记载。、给不义行为的劝告性的宣称或主修的忽略,实质的现实、个别的和协同责任的真实和完整无缺的性。

   公司孤独董事的力气、李成、周春胜公务的:确保往年音色的真实实质、精确、完整无缺的。

   本公司2013年度财务音色经西格玛光机会计师事务所(特别普通打伙儿)审计,并期标准的无保存审计音色。

   公司条例定代理人高成丞、总统崔进才及会计师机构认真负责的人马华公务的:确保年报财务会计师音色的现实、完整无缺的。

  2、商号

   公司简介

  长安国际盼望股份股份直达的火车或汽车公司前像西安。,8月经1986经奇纳民主党员存款同意,国有非存款能力所及财政机构。1999年12月公司夸大股份改制为直达的火车或汽车责任公司。2002年4月,由奇纳民主党员存款总公司 总公司同意,在清算和一指宽中保存独自的保存权。2003年12月由奇纳存款业人的监视办理陕西接管机构同意,中华民主党员共和国新能力所及财政容许重复压力。。2008 1个月,由奇纳存款业人的监视办理政务会同意,公司选派变更为西安国际盼望股份直达的火车或汽车公司。,注册资本变更为1亿元。2009年12月由奇纳存款业人的监视办理陕西接管机构同意,公司注册资本变更为1亿元。2011年7月,由奇纳存款业人的监视办理陕西接管机构同意,公司注册资本变更为1亿元。2011年11月,由奇纳存款业人的监视办理政务会同意,公司作为独身整体改名为长安国际盼望L,注册资本变更为1亿元。2011年12月,由奇纳存款业人的监视办理陕西接管机构同意,公司注册资本变更为1亿元。

  2. 公司条例定中文选派:长安国际盼望股份股份直达的火车或汽车公司(简化:长安盼望

  公司条例定英文选派:Chang”an International Trust Co.,股份直达的火车或汽车公司(缩写):奇纳技术技术学习院

  2. 公司条例定代理人:成高

  2. 公司注册地址:西安市高新区技术与技术路33号高新国际职业中心23-24层

  公司邮递区号:710075

  公司的互联网电力网网站:

  2. 认真负责的物当播音员的物当播音员人:董事会大臣 谷林强

  联系电话:029-87990873

  传 真:029-87990856

  电子邮箱:gulinqiang@caitc.cn

  .5 公司选择的物当播音员报纸:《上海保密的报》、《能力所及财政时报》

  .6 公司岁入的席位:24级,高新技术国际职业中心,33技术与技术R

  .7 公司雇用的会计师事务所选派:西格玛光机会计师事务所(特别普通打伙儿)

  住 所:西安高新路25号

  .8 法度公司雇用的公司选派:现在称Beijing康达(西安)法度公司

  住 所:D- E块七,世纪星大厦,68南二环西段

   机构构造

  3、公司办理

   伙伴

  表

  3.2 董事、孤独董事

  表3。

  表3。

  3.3 监事

  表3。3

  3.4 毕业班学生办理员工

  表3。4

  3.5 公司一般职员

  表3。5

  4、控制把持器

   经纪目的、经纪方针、战略目的

  4. 经纪目的

  公司有生气的引入经纪浇铸和制作维修,继续拓展新的事情广大地域,做大做强盼望买卖,继续扩张物资产办理,赞扬捆绑能力所及财政维修功能,尝试生产量公司资产办理与给予财富办理专业,为客户供应更的堆、整个地赋予个性的能力所及财政维修,有助于客户和B的给予财富办理和给予财富增额。

  4. 经纪方针

  公司偏要诚信经纪、慢吞吞的、专业、引入办理根本的,以赞扬柔韧的复合体办理功能因为力点,赞扬风险把持功能与英〉同specialty的建造,传球继续促进事情和制作引入,继续擦亮资产办理制作线和客户维修零碎,确立公司给予财富办理的力度,逐渐应验以融资询问为导向的事情浇铸向以客户装饰询问为导向的事情浇铸的改观。

  4. 战略目的

  公司的战略目的是将公司生产量产生高净值个别的及机构装饰者供应资产分派和给予财富办理维修的专家,在奇纳的列表顶部的盼望公司。为了应验前述的战略目的,一运动场,公司将继续献身于赞扬专业资产办理水平。, 满足的习俗融资盼望事情,尝试赞扬翅片广大地域的装饰办理功能,有生气的促进装饰导向型公司构象转移,片面赞扬敏捷的办理功能,最末,we的一切格身材可以准备独身完整无缺的的竞赛优势的制作线。。在另一运动场,公司将放慢同一的直销开导的拓展, 夸大个别的和机构患者的生长和保持, 更多的赞扬筹资功能,逐渐应验给予财富办理中心从天真的经销转向晋级。再一次,公司还将充沛发掘盼望机构的优势,有生气的扩张深深地给予财富办理、资产保密的化、QDII用青草饲料喂养盼望等引入事情;与等等能力所及财政机构举行异国的事情配合,在必须先具备的醇美可口的时传球收买应验多种经营,最末以盼望为次要事情、主持多种经营的捆绑能力所及财政股份平台。

   公司的次要实质

  4. 自有资产的运用与分派

  表4。

  4。盼望资产的运用和分派

  表4。

  4.3市场管理所辨析

  4. 冲击公司事情扩张的利于因子

  最近几年中,跟随社会给予财富的不竭增长和常驻的的不竭正确的,机构和个别的给予财富办理询问的增长,为存款、盼望公司及等等专业能力所及财政维修机构;2007实行新两规,相信应变量更明显的,优良盼望业,盼望公司充沛发挥盼望机构在本质上的优势。,因为相信的原点,赞扬柔韧的复合体办理功能,传球制作设计的伸缩性和资产的异国运用。,它为装饰者供应了整个地多样化的能力所及财政制作。;最近几年中盼望业办理盼望资产感光快的增长,盼望公司、盼望业与盼望应变量在能力所及财政系统正中鹄的功能,盼望业的市场管理所冲击与相信的社会认知,为盼望业的扩张使成为良好的根底。

   冲击公司事情扩张的不顺因子

  最近几年中,微观能力所及财政周围的事物ST的不均一与半信半疑,国际微观经济学的调控特别反向移动不动产的继续调控使得中间定位盼望事情的扩张受到很大冲击;在奇纳盼望社会地位注册、盼望、收益等交际机构严肃的制约;盼望业接管逐渐趋紧、泛资产办理/泛相信堆积成堆下的泛资产办理,面临各类能力所及财政机构在给予财富办理和资产办理广大地域的敏锐的竞赛此外“刚性兑付”可能性接来的流度风险,盼望公司的市场管理所周围的事物更为严厉,市场管理所竞赛加深,盼望公司仍缺少专卖事情和感情竞赛力。

  内部的把持

  4。内部的把持周围的事物与内部的把持修习的

  内部的把持机制的排列,公司继续擦亮事情议事顺序。,有生气的体格使用现代方式、技术的内部的把持办理机制,唤醒竞赛,传授引入,尝试结果制度、无效的内部的把持周围的事物,身材调和、一致的内部的把持修习的。

  . 公司办理机制的排列与实行

  确保公司的标准的运作,直达的火车或汽车的防止和办理风险,公司比照公司条例做事、顾虑《M原则》等中间定位法度法规的查问,伙伴大会创办、董事会、以中西部及东部各州的县议会为感情的公司办理构造。公司伙伴大会、董事会、中西部及东部各州的县议会与毕业班学生办理层的功能机制,各级法度、法规的顾虑规定。、三权分水岭、无效限度局限、协调扩张根本的,孤独方针决策、实行和监视。

  董事会准备了公司的作为独身整体办理目的、实行的策略与监视,了解并关怀公司的次要风险。董事会设置盼望政务会、风险办理政务会、审计政务会、人事报酬政务会、装饰方针决策政务会等与某人击掌问候特意政务会,认真负责的公司的杂多的特别成绩的思索。中西部及东部各州的县议会执行监视责任,毕业班学生办理层实行董事会决议案并即时反应实行机遇。。公司曾经准备了有理的分工、明确的责任、音色的机构构造明显的。

  . 内部的把持修习的的排列

  公司内部的把持体格的总体目的是遵守知识。,使无损的公司的法度合规性;资源无效结合,保证经济学的、公司目的的无效实行;准备和正确的内部的把持机构,依照裁定;确保各项事情制度扩张、无不义行为的的物使铭记;使无损的公司资产无损的和财务堆。

  论内部的把持修习的体格,公司压力约束和唤醒的双重功能。,注重内部的把持修习的、机构修习的、提高内部的把持修习的体格。论公司作为能力所及财政机构的特点,依客户职责强的根本的,公司前后能力所及风险办理的直的和敏捷的性。,偏要风险教导的标定、机构化,详细风险内部的把持办法,联合和发达醇美可口的的风险办理经验,更多的压力事情扩张应以Quall为根底。,适合控制标准的,比照加工的任务标准的,身材调和、一致的内部的把持修习的。

  4. 内部的把持办法

  应验片面办理目的,同时,公司在扩张杂多的事情。,前后尝试准备和正确的内部的把持机构,该公司是由该机关发觉的。、机排列设、术语优化组合等运动场,不竭提高内部的把持。

  公司发觉事情机关和应变量机关,辩论DU零件规律准备有重大意义的的作业,每个设岗都有明确的的任务象征和明显的的音色相干。。在此根底上,公司尝试准备和正确的内部的约束机制。,应验前、中、岗位责任零件。

  公司准备了骑马队伍无效的内部的把持机构。,公司办理重叠部分、财务办理、人事办理、行政办理的许多的运动场。音色期内,公司的事情扩张需求,适时引见、修正零碎的有几分, 确保一切机关和事情柔韧的的安康运转,无效使无损的公司经纪继续擦亮。

  继续优化组合和擦亮事情议事顺序是其中之一。。音色期内,公司梳理和优化组合了盼望事情议事顺序。,并选派了盼望事情议事顺序。,更多的提高和擦亮内部的办理,无效惕历风险,赞扬盼望业经纪功效,更地达到事情扩张的需求。

  .3 物交流与反应

  公司在与表面物举行沟通,率先,辩论中间定位规定即时音色事情标示于图表上,报告请示公司办理机遇、接管策略的运转地位与实行;二是确立良好的表面抽象,即时传球公司电力网重复压力和排放公司的静态、制作推介、物当播音员及等等运动场的物;三是传球400收费客户来电,96668能力所及财政直接联络热线服务电话,长安给予财富谈心平台等引见制作物的方式,调怀疑;四是传球公司向客户和配合伙伴替班呼声。。

  公司内部的物交流,独身是传球总统办公楼的办公楼、一节任务、盼望公司办理接触及等等接触及事情静态、公司事情同意每月的、杂多的内部的提出申请,如每周任务,提高公司各机关私下的沟通,感光快的处理事情和办理正中鹄的成绩;二是传球公司OA零碎、一家网站、促进视频接触零碎等物平台体格,公司内部的沟通的便当性、更多的提高保密任务。

  .4 监督的行为、过程或作用评价与精馏

  公司准备了多层的内控接管系统:中西部及东部各州的县议会依法执行监视应变量,致公司董事、高层办理员工的执行监视;审计机关对内部的审计监视的孤独行使,音色期内,满足28项审计反省音色,根本封面了公司的整个事情线;风险把持机关更多的油腻的风险使杰出方式和提姆,满足的伸出准入门槛;合规部因为协定文本的复核。,提高事情依从性的审察;资产办理机关主因办理责任,音色期内举行了11次专项风险考察。。

   风险办理

  4. 风险办理概略

  风险办理,公司偏要风险把持,整体风险办理理念,实行事前防止、事中把持、预先监视的全向性、全加工、独身陆续性的捆绑风险办理零碎。董事会和毕业班学生办理层对VA非常注重。,董事会创办了风险办理政务会作为其特意的任务机构。,认真负责的公司的风险把持、办理、监视和评价等任务;装饰方针决策政务会是辩论机器脚踏车发觉的。,公司内部的事情次要伸出回退。

  音色期内,公司选派了融资事情风险把持显示。、土地盼望事情直的、征集平台盼望事情的策略导向、单一盼望事情原则、融资盼望事情准入准入原则、职业管理的和标准的性提出申请,如户外管理的。眼前的事情管理的根本上曾经封面了主营事情,杂多的伸出的入风协风控标准的已明确的,使事情机关可以先准备好伸出。公司与风险办理相结合的新局面、新成绩,坚持考察直的和标准的、审读音色的精炼和明显的、现场考察、公约评价、和约存款的准备与正确的、区分的办理填料麝香在多样化中精确地解释和应验。,引见了骑马队伍办理系统。。风险办理的机构构造,公司对风控、合规、周到的化办理是长大办理的要紧组成部分:譬如,风险把持机关的三个专业审察空军大队。、三个不变的单位的特意单位、资产办理机关与某人击掌问候任务模块,传球专业分工,结合资源,赞扬风险办理加工的反向移动性和英〉同specialty。,并在各条线内部的表格了明显的的应变量分水岭和任务议事顺序。

  把持事项和后接管也受到了公司的殿下注重。。伸出运转办理,公司严厉批评了盼望伸出原稿截止时间办理办法。,决定区分吃水和广大地域的办理查问。公司在盼望事情办理中创办了盼望运营协同工作。,提高伸出运转办理。资产办理机关已发觉风险预警存款以尤指平静地吐露。,紧密监控伸出的运转机遇,伸出非标示于图表上风险评价。再一次,董事会特意发觉审计政务会。,认真负责的公司内表面审计任务、监视反省。公司审计部是审计政务会的日常办公楼。,认真负责的公司的运作、财务收支、内部的审计对经济学的效益的监视等,反省和评价内部的和约的准备和实行,即时对与制造商公司扩张的事情举行专项审计,即时显示证据成绩,监视精馏。

  从职业机关伸出开端,坚持尽责,对风险把持机关(主修的伸出)的伸出举行评价、合规机关的合规审察、资产办理部实行持续的办理,此后对审计机关的内部的审计举行了讨论,风险办理正中鹄的分工明显的,明确的责任,风险办理系统更多的廓清,公司风险办理系统的更多的优化组合。

  .2 风险国务的

  . 信贷风险

  信贷风险次要体现为公司买卖对方不克不及执行合约工作由此事业公司资产评价产生交替遭遇花费的钱接来的风险。

  . 市场管理所风险

  市场管理所风险次要是鉴于市场管理所价格-利息率。、汇率、公司内部的流失的风险是由S的不顺交替事业的。。详细体现是经济学的周期交替的风险、能力所及财政市场管理所利息率动摇风险学习、货币贬值风险、土地买卖风险、保密的市场管理所、短期资金市场管理所买卖风险等。。这些风险的在不只冲击盼望社会地位的评价。,这也将冲击公司的作为独身整体资产负债构造。、通常和将要遭到报应的收益花费的钱。

  .2.3 控制风险

  经纪风险次要是公司内部的把持、零碎和控制加工正中鹄的不义行为、疏失或表面事情形成的潜在花费的钱风险,物零碎的功能不敷即时,风险评价、风险办理的顺序和构造不敷正确的,人事控制不标准的,职责不强。

  .2.4 等等风险

  等等风险次要是指公司事情D的合规风险。、策略风险、公司名声风险、员工道德风险等。。

  .3 风险办理

  .信贷风险办理

  公司预评价、事中把持、风险把持零碎传球评价,惕历和逃脱信贷风险。。公司压力风险办理的转寄扩张,传球坚持考察的模板、融资盼望事情现场考察的机构提出申请,赞扬公司的坚持考察堆;传球即时引入杂多的事情准入标准的,不竭优化组合伸出评论议事顺序,擦亮伸出准备,提高融资不赞成的控制和信誉辨析。;传球嵌入经济学的报告系统的排列、实行人的国民物查询零碎、公司执行评价的标准的评价系统、中国银行业监督管理委员会预警零碎、风险检测物零碎和器,如民主党员存款信贷代表,油腻的风险使杰出培养基;传球准备风险预警分类账,提高伸出办理。

  .3.2 市场管理所风险办理

  公司传球微观经济学的、货币策略、产业策略与利息率走势的吃水辨析,扩张陆续专项测量;准备完整无缺的牢靠的办理物特性;为可能性的机遇选派应急标示于图表上。。

  .3.3 控制风险办理

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